Durchführung

05.12.-06.12.2019 in Aachen

Preis

1.590,00 € netto (zweitägig)


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Erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten

Projektmanagement in der IT ist der Schwerpunkt dieses Seminars. Die Inhalte und Praxisbeispiele sind gezielt für konkrete Fragen in IT-Projekten zusammengestellt. In mehreren Übungen werden die Projektleiter und die, die es werden wollen, in erfolgreicher Projektarbeit trainiert. Das Seminar eignet sich für Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkoordinatoren oder Personen, die diese Rollen übernehmen sollen.



Mitarbeiter und ganze Organisationseinheiten werden am Erfolg der von ihnen durchgeführten Projekte gemessen. Das Seminar vermittelt alles Wichtige dafür. 

Das Seminar geht unter anderem auf folgende Fragen ein: 

  • Agile versus geplante Projekte 
  • Projektimprovisation oder Projektmanagement? 
  • Die größten Fallen der Projektabwicklung 
  • Geschichte des Projektmanagements 
  • Sinn und Unsinn von Standards: PMBOK, ISO21500, DIN69901 u. a. 
  • Auswirkungen von Projektgröße, Projektart, Projektkultur 
  • Interne versus Kundenprojekte 
  • Die fünf wichtigste Erfolgsfaktoren: Qualität/Umfang der Leistung, Kosten, Termin, Mitarbeiterzufriedenheit, „PL-Energie“ 
  • Projektorganisation 
  • Die Auftragsklärung: Worauf es zu Beginn wirklich ankommt 
  • Übung: Erstellung eines Projektauftrags in 15 Minuten 
  • Phasen im Projekt 
  • Iterationen in und zwischen Phasen 
  • Projekte planen: Schritt für Schritt von der Idee zur Projektstruktur 
  • Meilensteine 
  • Kosten und Termine ermitteln: der Spagat aus Schärfe & Unschärfe 
  • Verwendung von Schätzklassen 
  • Beispiel für ein Pflichtenheft 
  • Budgetplan, Szenarienplan, Kapazitätsplan 
  • Multi-Projekt-Management 
  • Risikoanalyse für Projekte 
  • Übung: Projekt-Controlling 
  • Projektbericht 
  • Übung: Lenkungsausschuss 
  • Projektabschluss 
  • Projektkultur bei internationalen Projekten 
  • Projektleiter als Konfliktmanager, Motivator, Moderator, „Verkäufer“ 
  • Übung: Präsentation des Projektmanagements in der eigenen Organisation 
  • Exkurs: Agiles Projektmanagement 
  • Exkurs: Scrum 
  • Exkurs: Präsentieren im Projekt 

Dieses Seminar erklärt  

  • Wie Projekte von einem klaren Projektauftrag profitieren 
  • Wann ein agiles und wann ein strukturiertes Vorgehen gefordert ist 
  • Welche die größten Fallen der Projektabwicklung sind 
  • Ob Standards wie PMBOK, ISO21500, DIN69901 helfen 
  • Welche Unterschiede zwischen internen und Kundenprojekten zu beachten sind 
  • Welche die fünf wichtigste Erfolgsfaktoren bei einem Projekt sind 
  • Wie eine erfolgreiche Projektorganisation aussieht 
  • Wie am besten Kosten und Termine zu ermitteln sind 
  • Wie ein guter Budgetplan, Szenarienplan, Kapazitätsplan aussieht 

Zielgruppe

  • Betreiber 
  • Administratoren 
  • Rechenzentrumsleiter 
  • Entscheider 
  • Führungskräfte 
  • Projektleiter 

Das Seminar richtet sich an alle, die Projekte durchführen oder leiten. Sowohl erfahrene Projektleiter als auch Einsteiger können von den Praxistipps in diesem Seminar profitieren.

Skill Level

  • Einsteiger 
  • Experten 
Dr. Ralf Hillemacher
Dr. Ralf Hillemacher Zur Profilseite »

Das sagen unsere Teilnehmer
  • Hat mir sehr gut gefallen, sehr praxisnah und für meine weitere berufliche Zukunft sehr wichtig. Kann ich nur weiterempfehlen.
  • Viele gute Inhalte. Toller Bezug zur Firma, absolut auf Teilnehmer angepasst
  • Schnelle Anpassung an Anforderungen unseres Unternehmens während des Seminars
  • Eindeutig bestes PM-Seminar, auf dem ich bisher war!
  • Übungen waren sehr praxisnah, somit war Identifizierung gut möglich
  • Auf aktuelle Fragen gut eingegangen, kurzweilig, spannend und interessantes Seminar.
  • Trockenes Thema sehr verständlich und unterhaltsam rübergebracht. Hat Spaß gemacht!
  • Praktische Übungen und theoretische Teile passten
  • ComConsult könnte die „weichen“ Seminare mit IT-Bezug weiter ausbauen. „IT-Projektmanagement“ ist in Deutschland quasi allein gestellt.
  • Dieses Seminar kann mein Unternehmen nur voran bringen!
Die Teilnahmegebühr umfasst die folgenden Leistungen:
  • alle Vortragspräsentationen in elektronischer Form als PDF-Datei zum Download mit kommentierbarer Funktion
  • ein Teilnahmezertifikat
  • ein gemeinsames Abendessen am ersten Veranstaltungstag
  • Mittagsmenüs inkl. Getränke an allen Veranstaltungstagen
  • Erfrischungsgetränke und Pausensnacks während der Veranstaltung

Veranstaltungsort und -zeiten:
Novotel Aachen City

Beginn am 05.12.2019 um 10:00, an allen Folgetagen um 9:00
Ende am 06.12.2019 um 16:00

Detaillierte Informationen zum Hotel und zur Anreise entnehmen Sie bitte dem jeweiligen Hotel-Link.

Übernachtungsmöglichkeiten:

Während unserer Veranstaltungen stehen Ihnen begrenzte Zimmerkontingente in der Regel bis vier Wochen vor Veranstaltungstermin zu unseren mit dem Hotel vereinbarten Sonderpreisen zur Verfügung (Keine Tiefstpreis-Garantie). Bitte beachten Sie, dass insbesondere bei kurzfristigen Buchungen diese Preise nicht immer gewährt werden können oder das Veranstaltungshotel sogar ausgebucht sein kann. Gerne informieren wir Sie über die aktuellen Konditionen:

Novotel Aachen City

vom 04.12. bis 06.12.2019 Übernachtung inkl. Frühstück: 116,00 €/Nacht

Falls die Zimmerbuchung durch uns veranlasst werden soll, vermerken Sie Ihren Zimmerwunsch bitte bei Ihrer Anmeldung. Die Buchung erfolgt dann im Namen und auf Rechnung des jeweiligen Teilnehmers/Auftragsgebers.

Wir empfehlen Ihnen, eine Kreditkarte mit sich zu führen oder dem Hotel die Kostenübernahme durch Ihr Unternehmen im Vorfeld zu bestätigen.

Mit Ihrer Buchung können Sie folgende Materialien zusätzlich erwerben:
  • Seminarunterlagen
    Im Seminarpreis sind die Vortragspräsentationen in elektronischer Form (als PDF-Datei zum Download mit kommentierbarer Funktion) enthalten. Sollten Sie darüber hinaus die Seminarunterlagen in ausgedruckter Papierform im ComConsult-Ordner wünschen, berechnen wir einen Aufpreis.
    49,00 €

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