Verbesserte Teamintelligenz

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Preis

1.230,00 € netto

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Auf dem Weg zum innovativen Unternehmen hängt der Erfolg maßgeblich von motivierten Mitarbeitern und einer perfekten Teamstruktur ab.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie individuelle Mitarbeiterpotenziale besser einsetzen, wie Sie innovative Teamstrukturen einführen und wie die Arbeit Ihrer Teams dadurch effektiver, kreativer, innovativer und ganzheitlicher wird.


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Teams werden häufig nach fachlichen und situativen Gesichtspunkten zusammengestellt. Ob die Teammitglieder harmonieren und gut kommunizieren können, steht bei der Bildung einer Arbeitsgruppe nicht immer im Vordergrund. Dennoch ist die Qualität der Kommunikation und Zusammenarbeit in der Gruppe ein wichtiger Erfolgsfaktor.

Die zwischenmenschliche Kommunikation (nonverbale und verbale Kommunikation auf Sach-und Beziehungsebene) ist sehr komplex und spielt bei allen beruflichen Tätigkeiten eine besondere Rolle. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie anhand der vier HBDI-Denkstile, die eigenen Verhaltensweisen und die der Mitarbeiter kennenlernen. Wie sie diese reflektieren um ein konstruktives Miteinander und gemeinsame Ziele finden.

Das HBDI Model ist eine international etablierte Denkstilanalyse zur Entwicklung von effizienten Teams. Es gelingt, unterschiedliche Denkweisen wertfrei sichtbar zu machen und neue Erkenntnisse über sich selbst und über andere Personen zu gewinnen. Potenziale werden erkannt und können besser genutzt werden.

Vorgehensweise
Vor dem Seminar erhalten Sie einen Link, der Sie zum Fragebogen des HBDI-Profils führt. Im Workshop erhalten Sie dann Ihren persönlichen Report und die Auswertung zu ihren persönlichen Denkstilen. Dieser Workshop dient als Geburtshelfer, damit sich Teams „neu stimmen“ können. Die Teilnehmer erleben, wie unterschiedlich sie Ihre Aufgaben angehen, Entscheidungen treffen, Probleme lösen und kommunizieren. Das persönliche HBDI-Profil jedes Teilnehmers dient hierbei als Basis und bietet Projektionsfläche für neue Ideen und gesteigerte Kreativität.

Die 4 Denkstile nach HBDI

  • A-Typ: Das rationale Ich: der Analytiker (konzentriert, ernsthaft, bohrend)
  • B-Typ: Das sicherheitsbedürftige Ich: der Organisator (kontrolliert, dominant)
  • C-Typ: Das fühlende Ich: der Emotionale (mitmenschlich, sensibel)
  • D-Typ: Das experimentelle Ich: der Visionär (Ideenreich, experimentell)

In diesem Seminar lernen Sie

  • die vier Unterschiedlichen Denkstile nach HBDI kennen
  • individuelle Mitarbeiterpotenziale besser einzusetzen
  • Teams effizienter zu machen
  • Projekte innovativer zu managen
  • Frustrationen und Missverständnisse zu beseitigen
  • Kommunikation nach außen und innen zu verbessern

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter, Team- und Projektleiter

Die Teilnahmegebühr umfasst die folgenden Leistungen:
  • Erfrischungsgetränke und Pausensnacks während der Veranstaltung
  • Mittagsmenü inkl. Getränke an allen Veranstaltungstagen
  • ein Abendessen (am ersten Veranstaltungstag, nur bei mehrtägigen Veranstaltungen)
  • alle Vortragsfolien in elektronischer und Papierform
  • ein Teilnahmezertifikat
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