| Der Projektleiter wird mit zunehmender Größe des Projekts oder der Schnittstellen im Projekt immer stärker als Führungskraft gefordert. In diesem Kurs steht das Führungsverhalten eindeutig im Mittelpunkt. Professionelles Moderieren, Präsentieren, Verhandeln und Teamleiten ist eine Kunst, die trainierbar ist.
Dies ist das zweite Seminar der Ausbildung zum zertifizierten IT-Projektleiter. Es setzt den Besuch des ersten Seminars oder entsprechende Vorkenntnisse voraus.
Sie lernen in diesem zweiten Seminar der Ausbildung
in Kombination mit begleitenden Rollenspielen und Praxis-Übungen:
 wie Sie professionell, ergebnisorientiert und
erfolgreich moderieren
welche Moderations-Grundregeln es gibt, wie Sie mit
schwierigen Teilnehmern umgehen, warum die Kick-off-
Sitzung besonders wichtig ist und wie Sie speziell diese
moderieren, wie Sie Projektsitzungen effizient vorbereiten
und organisieren
wie Sie optimal, überzeugend und zielorientiert präsentieren,
welche Regeln und Grundlagen der Präsentationstechnik
dabei zu beachten sind
wie Sie orientiert am Bedarf einer Zielgruppe erfolgreich
präsentieren, vor internen Entscheidern, vor dem Auftraggeber,
vor dem Projektteam
wie Sie zu einer erfolgreichen Führungskraft werden,
welche Grundlagen der Personalführung wichtig sind,
wie Sie mit typischen Problemen umgehen
welche inhaltlichen Erfolgsfaktoren eine erfolgreiche
Personalführung prägen: situativer Führungsstil,
Konflikt-Management und Umgang mit Widerständen,
Motivation von Team-Mitgliedern, Gestaltung von
Delegations- und Korrekturgesprächen
wie Sie erfolgreich mit internen und externen Partnern
verhandeln, wie Sie Verhandlungsziele definieren und
geschickt und methodisch durchsetzen |
