Referent
Dr. rer. pol. Ralf Hillemacher
Kosten:
€ 2.290,-- zzgl. MwSt.
Zeiten: Die Veranstaltung beginnt um 10:00 Uhr und endet am letzten Tag um 14:00 Uhr.
Zielgruppe
Projektleiter und angehende Projektleiter
Kurzbeschreibung
In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein Projekt aus IT und Kommunikationstechnik erfolgreich zu leiten und organisieren. Des weiteren werden bewährte Wege aufgezeigt, wie Sie die Projektabwicklung in Ihrem Unternehmen konkret optimieren können.
In diesem Seminar lernen Sie
Projekte aus IT und Kommunikationstechnik professionell zu organisieren
Projekte aus IT und Kommunikationstechnik erfolgreich zu planen und abzuwickeln
Wie andere Unternehmen Projektmanagement nutzen
Das aktuellste Projektmanagement-Know-how
Methoden
Wechselnder Einsatz von motivierenden Präsentationen, Erfahrungsaustausch und praktischen Übungen
Zum Inhalt
„Projektleiter sein ist kein Zuckerschlecken!“
Ein Projekt stellt an einen Projektleiter hohe Anforderungen. Vorgegeben Zeit- und Kostengrenzen sollen eingehalten werden. Der Druck auf die Unternehmen, kostengünstiger zu produzieren wächst. Effizienz in Produktion und Organisation wird heute den Unternehmen verstärkt abverlangt. Voraussetzung für Effizienz ist eine Lebendigkeit im Inneren, die über eine vermehrte Projektarbeit erreicht werden kann. Projektteams arbeiten außerhalb der vorgegeben organisatorische Strukturen und sollen auf eine spezifische Weise geführt werden.
Details
Projektmanagement heute und morgen
Die 7 größten Projekt-Fallen
Klippen in den einzelnen Projektphasen
Der magische Projekt-Stern
Organisation von kleinen Projekten
Organisation von großen Projekten
Koordination der Teilprojekte
PMO (Projektmanagement-Office)
Projektpate
Phasen im Projekt
Phasenkonzepte in der IT-Praxis
Projektauftrag
Projektplanung
Strukturplan
Ablaufplan
Terminplan
Szenarienplan
Budgetplan
Kapazitätsplan
Ressourcenplan
Multi-Projecting
Projekt-Controlling
Statusberichte
Projektberichte
Review
DV-gestützte Projektorganisation ms project und andere Software-Tools
Standardisierte Templates in Projekten
Risikomanagement im Projekt
Projektverträge
Projektmarketing
nach innen
nach außen
Knowledge-Management im Projekt
Knowledge-Datenbank
Projektabschluss
Das Projektteam
Weiche Erfolgsfaktoren
Konflikte
Motivation
Gruppendynamik und anderes
Kick-off-Veranstaltung
Teambildung
Prozess-Optimierung im Projekt
Praxisnahe Projektmanagement-Handbücher
Projektkulturen
praktische Bespiele aus Unternehmen
Wege zu einem effektiveren Projektmanagement
Profil des Projektleiters