Projektmanagement I: Projekte aus IT und Kommunikationstechnik leiten und organisieren

Termine für das Jahr 2010
Termin Hotel Veranstaltungsort Veranstaltungskürzel
08.11. - 12.11.10 Novotel Aachen City in Aachen 101108PROMAI
 
Termine für das Jahr 2011
Termin Hotel Veranstaltungsort Veranstaltungskürzel
28.03. - 01.04.11 Novotel Aachen City in Aachen 110328PROMAI
17.10. - 21.10.11 Novotel Aachen City in Aachen 111017PROMAI


Referent
Dr. rer. pol. Ralf Hillemacher


Kosten: 
€ 2.290,-- zzgl. MwSt.

Zeiten: Die Veranstaltung beginnt um 10:00 Uhr und endet am letzten Tag um 14:00 Uhr.

Zielgruppe
Projektleiter und angehende Projektleiter

Kurzbeschreibung
In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein Projekt aus IT und Kommunikationstechnik erfolgreich zu leiten und organisieren. Des weiteren werden bewährte Wege aufgezeigt, wie Sie die Projektabwicklung in Ihrem Unternehmen konkret optimieren können.

In diesem Seminar lernen Sie
 Projekte aus IT und Kommunikationstechnik professionell zu organisieren
 Projekte aus IT und Kommunikationstechnik erfolgreich zu planen und abzuwickeln
 Wie andere Unternehmen Projektmanagement nutzen
 Das aktuellste Projektmanagement-Know-how

Methoden
 Wechselnder Einsatz von motivierenden Präsentationen, Erfahrungsaustausch und praktischen Übungen

Zum Inhalt
„Projektleiter sein ist kein Zuckerschlecken!“
 
Ein Projekt stellt an einen Projektleiter hohe Anforderungen. Vorgegeben Zeit- und Kostengrenzen sollen eingehalten werden. Der Druck auf die Unternehmen, kostengünstiger zu produzieren wächst. Effizienz in Produktion und Organisation wird heute den Unternehmen verstärkt abverlangt. Voraussetzung für Effizienz ist eine Lebendigkeit im Inneren, die über eine vermehrte Projektarbeit erreicht werden kann. Projektteams arbeiten außerhalb der vorgegeben organisatorische Strukturen und sollen auf eine spezifische Weise geführt werden.

Details 
 Projektmanagement heute und morgen
 Die 7 größten Projekt-Fallen
 Klippen in den einzelnen Projektphasen
 Der magische Projekt-Stern
 Organisation von kleinen Projekten
 Organisation von großen Projekten
    Koordination der Teilprojekte
    PMO (Projektmanagement-Office)
    Projektpate
 Phasen im Projekt
    Phasenkonzepte in der IT-Praxis
 Projektauftrag
 Projektplanung
    Strukturplan
    Ablaufplan
    Terminplan
    Szenarienplan
    Budgetplan
    Kapazitätsplan   
    Ressourcenplan
 Multi-Projecting
 Projekt-Controlling
    Statusberichte
    Projektberichte
    Review
 DV-gestützte Projektorganisation ms project und andere Software-Tools
 Standardisierte Templates in Projekten
 Risikomanagement im Projekt
 Projektverträge
 Projektmarketing
    nach innen
    nach außen
 Knowledge-Management im Projekt
    Knowledge-Datenbank
 Projektabschluss
 Das Projektteam
 Weiche Erfolgsfaktoren
    Konflikte
    Motivation
    Gruppendynamik und anderes
 Kick-off-Veranstaltung
    Teambildung   
 Prozess-Optimierung im Projekt
 Praxisnahe Projektmanagement-Handbücher
 Projektkulturen     praktische Bespiele aus Unternehmen
 Wege zu einem effektiveren Projektmanagement
 Profil des Projektleiters